在我們的客戶中有很大一部分是中小食品企業(yè),這類食品企業(yè)往往都缺少?gòu)V告資金,甚至在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中沒(méi)有廣告費(fèi)用的投入。那么這樣的中小食品企業(yè)是否就沒(méi)有了市場(chǎng)勝算呢?如果有他們又如何在缺少?gòu)V告資金的前提下快速做大市場(chǎng)規(guī)模呢?
從營(yíng)銷的層面上看,食品企業(yè)做大市場(chǎng)主要是依靠品牌力、產(chǎn)品力、銷售力三個(gè)方面,并且共同作用成就品牌和市場(chǎng)。中小食品企業(yè)由于缺少?gòu)V告方面的投入,開始產(chǎn)品的品牌力就會(huì)非常弱,也就很難對(duì)產(chǎn)品的銷售力產(chǎn)生拉動(dòng)作用。在這種情況下,企業(yè)品牌力、產(chǎn)品力、銷售力三方面最重要的就是要做好產(chǎn)品力,以優(yōu)秀的產(chǎn)品力支撐和逐步提升品牌力,同時(shí)對(duì)銷售力也起著至關(guān)重要的推動(dòng)作用。最后形成品牌力、產(chǎn)品力、銷售力三方面的良性互動(dòng),幫助中小食品企業(yè)在缺少?gòu)V告資金的條件下快速做大市場(chǎng)規(guī)模。
缺少?gòu)V告資金的中小食品企業(yè)做好產(chǎn)品力的主要方法包括以下八個(gè)部分:
1、明確你的產(chǎn)品要賣給誰(shuí)
明確你的產(chǎn)品要賣給誰(shuí)指的就是食品企業(yè)首先要對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找出自己產(chǎn)品最適合的目標(biāo)消費(fèi)人群,了解這個(gè)消費(fèi)人群對(duì)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,使你的產(chǎn)品能與消費(fèi)需求對(duì)接。不能是同一款產(chǎn)品同時(shí)對(duì)準(zhǔn)幾個(gè)目標(biāo)消費(fèi)群體,比如同一個(gè)產(chǎn)品既想主要賣給年輕女性又想主要賣給少年兒童,如果是這樣年輕女性和少年兒童都不會(huì)把你的產(chǎn)品當(dāng)成是適合自己需要的品牌。
2、精準(zhǔn)產(chǎn)品的品牌定位
品牌定位指的是品牌最后想在消費(fèi)者心智中留下的位置,當(dāng)消費(fèi)者有這類需求時(shí)首先會(huì)想到該品牌。比如今麥郎方便面“彈面”的品牌定位;王老吉涼茶“去火”的品牌定位;五谷道場(chǎng)方便面“非油榨”的品牌定位等等。如果你的企業(yè)缺少?gòu)V告資金,不知你的產(chǎn)品是否已經(jīng)有上述食品品牌這樣精準(zhǔn)的品牌定位。
3、提煉產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)
產(chǎn)品的賣點(diǎn)指的是產(chǎn)品本身給目標(biāo)消費(fèi)者的利益點(diǎn)與消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品需求之間的最佳連接點(diǎn)。比如農(nóng)夫山泉水飲料的水源來(lái)自浙江的千島湖,水源好是該產(chǎn)品本身給目標(biāo)消費(fèi)者的利益點(diǎn),同時(shí)消費(fèi)者也希望喝到?jīng)]有污染的天然礦泉水。“甜”恰好是農(nóng)夫山泉水飲料給目標(biāo)消費(fèi)者的利益點(diǎn)與消費(fèi)者對(duì)沒(méi)有污染的天然礦泉水需求之間的最佳連接點(diǎn)。農(nóng)夫山泉成功地提煉出了“甜”作為產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。
我之所以拿農(nóng)夫山泉這個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)作為案例,是因?yàn)檗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜是食品行業(yè)賣點(diǎn)提煉最有代表性的經(jīng)典案例,它將會(huì)是食品營(yíng)銷領(lǐng)域的不朽之作。
4、找出產(chǎn)品的系列利益點(diǎn)支持賣點(diǎn)
提煉出了產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)后還需要找出系列產(chǎn)品的利益點(diǎn)作為產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的支持點(diǎn)。我們還是拿農(nóng)夫山泉來(lái)舉例,在提煉出“甜”作為產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)后,農(nóng)夫山泉又找出了產(chǎn)品的系列利益點(diǎn)支持產(chǎn)品“有點(diǎn)甜”這個(gè)獨(dú)特的銷售主張。如產(chǎn)品的水源地在千島湖,沒(méi)有受到任何污染;在水源地直接罐裝;天然水優(yōu)于純凈水等等產(chǎn)品的系列利益點(diǎn)支持“甜”的核心賣點(diǎn)。這樣使農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜的賣點(diǎn)真實(shí)可靠,合情合理,農(nóng)夫山泉也在水飲料競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)后來(lái)居上。
當(dāng)然農(nóng)夫山泉在產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣中有較多廣告支持,但同樣有足夠廣告支持的農(nóng)夫茶飲料卻遠(yuǎn)沒(méi)有農(nóng)夫山泉水飲料那么成功。從農(nóng)夫山泉水飲料和農(nóng)夫茶飲料的對(duì)比中我們也可以看出,缺少?gòu)V告資金的食品企業(yè)為產(chǎn)品提煉好的核心賣點(diǎn)和利益點(diǎn),在產(chǎn)品做大市場(chǎng)過(guò)程中是多么重要。
5、包裝讓消費(fèi)者愛(ài)不釋手
缺少?gòu)V告資金的食品企業(yè)千萬(wàn)不要盲目學(xué)習(xí)大食品企業(yè)的產(chǎn)品包裝樣式,因?yàn)榇笫称菲髽I(yè)的包裝策略更多是考慮大品牌支持下的市場(chǎng)運(yùn)做,既可以被更多的消費(fèi)者接受,又可以節(jié)省包裝成本。包裝上的雷同是大食品品牌致命的缺點(diǎn),也為缺少?gòu)V告資金的食品企業(yè)留下了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如果缺少?gòu)V告資金食品企業(yè)的產(chǎn)品包裝能與該領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌形成明顯差異,讓目標(biāo)消費(fèi)者愛(ài)不釋手,吃完食品后把產(chǎn)品的包裝還當(dāng)成裝飾品放在家里的梳妝臺(tái)上或公司里的辦公桌上,我想她們?yōu)榇硕嗷ㄒ稽c(diǎn)錢是完全可能的。
6、口味讓消費(fèi)者嘴饞的時(shí)候就會(huì)想到你
其實(shí)我們自己也是消費(fèi)者。我們每天都要吃各種各樣的食品,我們嘴饞的時(shí)候
也會(huì)去買自己喜歡的東西吃。每個(gè)消費(fèi)者都一樣,如果你的產(chǎn)品能做到像好麗友派、可比克薯片、德夫巧克力或阿香婆牛肉醬那樣好吃,你產(chǎn)品的回頭客一定會(huì)比別人多?谖赌茏龅阶屜M(fèi)者嘴饞的時(shí)候就會(huì)想到你,即使缺少?gòu)V告資金,你也不用擔(dān)心產(chǎn)品賣不出去。
7、不要怕產(chǎn)品與眾不同
營(yíng)銷無(wú)定式,沒(méi)有必要跟著強(qiáng)勢(shì)品牌走。大品牌不一定就是對(duì)的,消費(fèi)者才是市場(chǎng)最終的裁決人。因此對(duì)于缺少?gòu)V告資金食品企業(yè)最重要的是要發(fā)現(xiàn)潛在的消費(fèi)需求,在市場(chǎng)還沒(méi)有被滿足的時(shí)候搶先滿足這類空缺的消費(fèi)需求。
獨(dú)有豪情才可能會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
8、自己愛(ài)吃別人才會(huì)愛(ài)吃
還有你自己企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不知道你自己或企業(yè)的員工是否喜歡吃。如果有一家生產(chǎn)方便米飯的企業(yè),每當(dāng)吃飯的時(shí)候企業(yè)的老板和員工自己都不喜歡吃自己做的方便米飯,而是去吃別的東西,你想這家企業(yè)的產(chǎn)品能暢銷嗎?
所以請(qǐng)缺少?gòu)V告資金的食品企業(yè)牢記,當(dāng)你的產(chǎn)品自己愛(ài)吃的時(shí)候別人才可能會(huì)愛(ài)吃!
丁華,北京精準(zhǔn)企劃CEO,44周歲,中國(guó)知名食品營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家;18年食品行業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功服務(wù)過(guò)五十多家國(guó)際、國(guó)內(nèi)大、中小食品企業(yè);在食品營(yíng)銷策劃領(lǐng)域已建立了自己成熟的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理論體系。